【国际商报】芜湖经开区：党建引领 加速培育新质生产力

□ 本报记者 许 霞

“一款车灯的研发周期通常要2~3年，有一次我们接了某品牌汽车的一个项目，要求八个月完成。时间非常紧迫，我们就把研发部门负责光学、电子、测试等各个模块的党员组织在一起攻关，充分发挥党员先锋模范作用，加班加点地干，在客户要求的时间内成功完成了该项目的研发，受到了客户的充分认可。”在安徽省芜湖经济技术开发区，马瑞利汽车零部件（芜湖）有限公司党支部书记徐强进向国际商报记者介绍道。

目前，国家级芜湖经济技术开发区铆足干劲，力争在“十四五”规划收官之年交出优异答卷，为实现“十五五”良好开局夯实基础。为此，芜湖经开区以非公企业党建工作为引领，着力打造高质量发展“红色引擎”，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，在科技创新阵地上持续冲锋，催生更多新质生产力。

作为全球知名的汽车供应商之一，马瑞利汽车零部件（芜湖）有限公司于2022年3月25日正式成立党支部，现有正式党员37人。近年来，马瑞利公司深化人才融合，提升队伍战斗力，特别注重以高技术、高效能和高质量为特征的生产力来进一步开发新产品，不断优化产品结构，改进生产工艺，推动全要素组合规模生产，提升生产效率。

譬如，随着汽车车灯行业对涂装工艺要求的不断提高，公司决定投资500万元将硬化淋涂线升级为喷涂线。为此，党员王旭鹏牵头组建了以3名党员为核心的10人小组，对该项目实施攻坚。从策划立项到施工调试，王旭鹏等党员充分发挥先锋作用，持续奋战，与技术人员、施工人员一起解决技术难题和施工难题，严控施工质量，并通过大量的验证和测试，优化喷涂工艺参数，确保喷涂效果达到最佳状态，最终取得了圆满成功，生产效率大幅提高，产品质量显著提升，客户满意度也得到了极大提高。

据徐强进介绍，经过一段时间的技术创新，公司所生产的车灯实现了显著的轻量化和效能提升，组件数量和整灯重量较传统车灯减少20%，整体产品的效率提升18%，产品设计周期缩短30%，每只灯二氧化碳排放较之前的减少了6公斤。

在芜湖宏景电子股份有限公司，企业党组织和广大党员也是引领科技创新的重要力量。该公司党支部开展“红色示范线”“红色巧工匠”“红色带头人”党建品牌创建，按照举旗子（建章立志，亮明身份），摆场子（精准选题，突出难点痛点问题），吹哨子（党员揭榜挂帅，组建攻关团队），掰腕子（加强过程管控，给予鼓励支持），树牌子（评选表彰，常态推进）五个步骤，把党建品牌创建工作融入到公司的经营管理、技术创新、质量改善和效率提升工作中。

据了解，活动开展以来，宏景电子红色带头人突破了AC8015导热胶垫制程改善、AOI测试工位一人多机、聚氨酯型三防漆变更等困扰效益与效率多年的瓶颈点；红色巧工匠童辉自主研制了AI自动化测试系统，投入生产后，不仅提高了效率，还为公司节省投资60余万元。

汽车产业是芜湖经开区经济发展的“压舱石”和“主引擎”，目前已集聚规上汽车产业链企业130家，产业链企业超过1000家，链上党员超5000名。智能网联汽车产业链党委的成立，为芜湖经开区汽车产业创新发展注入充沛力量。

近年来，芜湖经开区智能网联汽车产业链党委着力搭建产业协同创新平台，组织120余家产业链企业参加北京国际车展，承办NEIC新能源动力系统峰会等4场国家级活动，主办经开区汽车零部件生态大会；筹备设立智能网联汽车产业联盟，整合32家核心企业与8所高校院所资源，打通“技术研发—中试转化—产业化应用”创新链条。党委还推动建立产学研用深度融合机制，支持伯特利等企业开展关键技术攻关，2024年协助企业申报各类科技项目68项，获得专利授权235件，不断提升产业的自主创新能力和核心竞争力。

来源：国际商报